ОАО "Подмосковье" ОАО "Подмосковье" На главную страницу ОАО "Подмосковье"

Мы готовы оказать Вам следующие услуги в области бизнес-анализа:

- обследование (анализ структуры и деятельности) предприятия;

- определение сильных и слабых сторон предприятия, возможностей и угроз со стороны внешней среды;

- реинжиниринг бизнес-процессов.

Итогом бизнес анализа предприятия, как правило, становится формализованная стратегия управления развитием компании, которая обеспечит Вам следующие преимущества:

  • создается основа для согласия и взаимопонимания между акционерами, а также между акционерами и топ-менеджерами по вопросам развития компании;
  • определяются приоритеты для принятия инвестиционных решений;
  • сокращаются сроки принятия решений;
  • формируется база для совершенствования бизнес-процессов;
  • создаются условия для делегирования полномочий и ответственности на средние и нижние уровни управления компанией;
  • формируется основа для построения эффективной управленческой структуры;
  • предоставляется возможность для мотивации сотрудников - компания становится более привлекательной для них, растет ее конкурентоспособность на рынке труда;
  • повышается привлекательность компании для партнеров, усиливаются ее конкурентные позиции в отрасли;
  • компания становится привлекательной для инвесторов, конкурентоспособной на рынке капитала.

Наличие «работающей» стратегии в компании дает большое конкурентное преимущество - возможность действовать целенаправленно.

Другими преимуществами стратегического подхода к управлению (в противоположность свободной импровизации, интуиции или бездеятельности) на основе интенсивного использования информационных систем являются:

  • обеспечение направленности идей организации на ключевой вопрос стратегии "что мы собираемся делать и чего добиваемся?"
  • необходимость для менеджеров более четко реагировать на появляющиеся перемены, новые возможности и угрожающие тенденции;
  • возможность для менеджеров оценивать альтернативные варианты капитальных вложений и расширения персонала, т.е. разумно переносить ресурсы в стратегически обоснованные и высокоэффективные проекты;
  • возможность объединить решения руководителей всех уровней управления, связанных со стратегией.

Специалисты ООО "АДИ ПОДМОСКОВЬЕ" помогут Вам внедрить систему контроллинга – новую концепцию управления, порожденную практикой современного менеджмента.

Контроллинг обеспечивает методическую и инструментальную базу для поддержки основных функций менеджмента: планирования, контроля, учета и анализа, а также оценки ситуации для принятия управленческих решений. Система контроллинга обеспечивет сбор, обработку и предоставление руководству существенной для принятия управленческих решений информации. Для успешного функционирования системы контроллинга мы готовы провести полную комплексную автоматизацию Вашего бизнеса.